E-handel9 min läsning

Var är mitt paket? Så minskar ni e-handelns vanligaste fråga

Kort svar

Frågan "var är mitt paket?" uppstår när kunden vill veta något som företaget redan vet men inte visat: om ordern skickats, när den kommer och vad som händer om den är sen eller saknas. Den minskar när aviseringarna svarar på det, när hjälpcenter och chatt kan slå upp ordern och transportörens status, och när svaren om försening och försvunna paket följer konsumentköplagen och är desamma i alla kanaler.

Den som leder kundservice på en e-handel med några hundra ordrar i veckan vet vilken fråga som toppar inkorgen: var är mitt paket? Den kommer via mejl, chatt och telefon, den kommer igen två dagar senare från samma kund, och den tar tid från de ärenden som faktiskt kräver en människa. Frågan går inte att avskaffa, men den går att göra sällsynt. Den här artikeln visar var den kommer ifrån, vad kunden har rätt till och hur ni bygger bort den utan att anställa fler.

Varför är "var är mitt paket?" e-handelns vanligaste fråga?

Frågan uppstår för att kunden vill veta något som företaget redan vet men inte visat, i det ögonblick kunden undrar. Branschen kallar den WISMO, efter engelskans "where is my order". Enligt Salesforce är det frågor om orderstatus och leverans som kommer i alla kanaler, var för sig enkla men tillsammans så många att de tar en stor del av kundservicens tid; som räkneexempel anger Salesforce att en handlare som skickar 5 000 ordrar i månaden kan få omkring 1 200 sådana frågor.

Volymen kommer av ett glapp. Mellan orderbekräftelsen och leveransen passerar ordern flera system, som var och en har en egen status: butikens ordersystem säger "behandlas", lagret säger "plockad", transportören säger "under transport". Kunden ser en av dem, oftast den sista, och den uppdateras sällan. Ju längre glappet är, desto fler frågar. Det är också därför frågan toppar i november och december, när leveranstiderna växer och kunderna är fler; vad det innebär för bemanningen står i artikeln om förberedelserna inför julhandeln.

Vad har kunden rätt till när paketet är sent eller borta?

Företaget som sålt varan ansvarar för den tills kunden har fått den, och det gäller även när transportören orsakat problemet. Enligt Konsumentverket ska kunden rikta sina krav mot företaget den köpt varan av om leveransen är sen eller försvinner under transporten, oavsett om det är fraktbolaget som orsakat det. Samma sak gäller enligt Konsumentverket när en vara går sönder under transporten: risken går över på kunden först vid mottagandet.

För förseningar finns en tidsgräns. Om ingen leveranstid utlovats räknas varan som försenad efter 30 dagar från köpet, enligt Konsumentverkets sida om försenad leverans av vara. Har ni lovat en leveranstid gäller den. Vid försening kan kunden kräva att varan levereras eller, om förseningen har stor betydelse för kunden, häva köpet och få pengarna tillbaka.

Två saker följer av det för kundservicen. Svaret "kontakta fraktbolaget" är fel; kunden får hänvisa till er, och ni får i er tur vända er till transportören. Och en utlovad leveranstid i kassan är ett löfte som konsumentköplagen håller er till, så den ska stämma med vad logistiken klarar.

Varför räcker inte spårningslänken från transportören?

Därför att spårningslänken visar var paketet varit, inte när det kommer eller vad kunden ska göra om det inte kommer. En Gartner-undersökning visar mönstret: bara 13 procent av kunderna uppger att de får proaktiv service, och 90 procent av dem som fått det tyckte att den var värdefull, men två tredjedelar kontaktade ändå företaget efteråt, oftast för att de behövde mer information eller en bekräftelse. En avisering som inte besvarar nästa fråga skapar en kontakt i stället för att förebygga en.

Den typiska spårningssidan säger "under transport" i tre dagar. Kunden som beställt en present till helgen undrar om den hinner fram, och när ingen sida svarar på det skriver kunden till er.

Vilka fyra frågor döljer sig bakom "var är mitt paket?"

Bakom samma mening finns fyra olika frågor med fyra olika svar, och kundservicen behöver skilja på dem för att kunna bygga bort dem:

Kunden skriverKunden vill vetaVar svaret finnsKan lösas utan människa?
"Har ni skickat den?"Om ordern lämnat lagret, och närOrdersystemet, lagretJa, alltid
"När kommer den?"Ett datum, helst en tidTransportörens beräknade leveransJa, om transportörens data hämtas in
"Den är sen, vad händer nu?"Vad ni gör, och vad kunden får krävaEr policy och konsumentköplagenJa för policyn, nej för undantagen
"Den står som levererad men jag har inget"Var paketet är, och vem som löser detTransportörens utredning, ert beslut om ny vara eller pengar tillbakaNej, men självservicen kan starta ärendet rätt

De två första frågorna är rena uppslagningar och borde aldrig nå en människa. Den tredje har ett policysvar som ska skrivas en gång. Den fjärde är ett riktigt ärende, där kundservicen ska ha ordern, transportörens händelselogg och kundens uppgifter framför sig från början, i stället för att be kunden om ordernumret i ett svar och adressen i nästa.

Hur svarar ni på orderstatus utan att en människa slår upp den?

Genom att ge kunden samma uppslagning som handläggaren gör, i tre lager: aviseringar som svarar innan frågan ställs, självservice som slår upp ordern när kunden ändå frågar, och en handläggare som ser samma data när det blir ett ärende.

  1. Aviseringar med innehåll. En avisering per händelse som betyder något för kunden: bekräftad, skickad, beräknad leverans, försenad, redo att hämtas. Varje avisering svarar på nästa fråga: när, var och vad kunden gör om det inte stämmer. "Din order har skickats" utan datum är en halv avisering.
  2. Självservice som slår upp ordern. Kunden som frågar i chatten eller hjälpcentret ska kunna få sin faktiska orderstatus, inte en artikel om hur leverans i allmänhet fungerar. Det kräver en koppling till e-handelsplattformen och transportören så att chatten kan hämta ordern på ordernummer och e-post och visa senaste händelsen från transportören. Utan den kopplingen gissar chattboten, och en gissad leveransdag är värre än ingen.
  3. Samma data hos handläggaren. När ärendet ändå kommer in ska handläggaren se ordern, aviseringarna som gått ut och transportörens logg i samma vy, och svara ur samma granskade kunskapsbas som chatten om vad som gäller vid försening. I Supportifier hänger de tre lagren ihop: samma artikel om försenade leveranser används i hjälpcentret, i chatten och som utkast i inkorgen, och orderuppslaget görs mot er plattform.

Policysvaren är det som oftast saknas. Skriv en artikel per situation: försenad leverans, paket som står som levererat men saknas, skadat paket, paket som inte hämtats ut. Varje artikel säger vad ni gör, hur lång tid det tar och vad kunden ska ha till hands. Låt den som ansvarar för logistik och den som ansvarar för juridiken läsa dem en gång.

Hur mäter ni att paketfrågorna minskar?

Ni mäter det som ärenden per hundra ordrar om orderstatus, och följer det vecka för vecka. Nyckeltalet ärenden per hundra ordrar beskrivs i artikeln om nyckeltal i kundservice; här delas det upp på de fyra frågorna i tabellen ovan. Tre saker att titta på:

  • Andel "har ni skickat den?" och "när kommer den?" Ska gå mot noll när aviseringarna och orderuppslaget fungerar. Ligger de kvar, saknar aviseringen ett datum eller kommer den för sent.
  • Tid från order till första fråga. Om kunderna frågar dag två har orderbekräftelsen inte sagt när varan skickas. Om de frågar dag fem är det transportörens tystnad.
  • Andel "levererad men saknas". Ett litet tal som ska hållas litet. Stiger det för en viss transportör eller ett visst ombud, är det logistikens problem, inte kundservicens.

Så gör ni

  1. Räkna i en vecka. Märk varje orderstatusärende med vilken av de fyra frågorna det är.
  2. Läs era aviseringar som en kund. Lägg en testorder och spara varje mejl och sms. Svarar de på när, var och vad kunden gör om det inte stämmer? Skriv om dem som inte gör det.
  3. Kontrollera den utlovade leveranstiden. Stämmer texten i kassan med vad lagret och transportören faktiskt klarar den här säsongen? Ändra den innan november.
  4. Skriv fyra policyartiklar: försenad leverans, levererad men saknas, skadat paket, ej uthämtat. Granska dem med logistik och juridiskt ansvarig.
  5. Ge chatten och hjälpcentret ett orderuppslag. Börja med ordernummer och e-post; visa orderstatus och transportörens senaste händelse.
  6. Följ ärenden per hundra ordrar per fråga. Sätt ett mål för kvartalet och läs de ärenden som fortfarande kommer.

Vanliga frågor

Får vi hänvisa kunden till fraktbolaget?

Nej, inte som svar på en försening eller ett försvunnet paket. Enligt Konsumentverket ansvarar företaget som sålt varan tills kunden fått den, och kunden riktar sina krav mot er även när transportören orsakat problemet. Ni kan gärna visa transportörens spårning och ombudets öppettider, men utredningen av ett saknat paket är er sak att driva mot transportören, och kunden ska få ett svar från er.

Måste vi skicka en ny vara om paketet försvinner?

Kunden har rätt att få det den köpt eller pengarna tillbaka, och det är ni som ska lösa det. Är leveransen försenad kan kunden kräva leverans, och häva köpet om förseningen har stor betydelse. I praktiken väljer de flesta e-handlare att skicka en ny vara eller återbetala så snart transportörens utredning visar att paketet är borta, och skriver i hjälpcentret hur lång tid utredningen tar.

Kan en chattbot svara på var paketet är?

Ja, om den kan slå upp den faktiska ordern och transportörens senaste händelse. Då kan den svara på om ordern skickats och när den beräknas komma, och hänvisa vidare när status avviker. En chattbot utan koppling till ordersystemet kan bara återge en allmän artikel om leveranstider, och en bot som gissar ett datum skapar fler ärenden än den löser. Kräv orderuppslag innan boten får svara på frågan.

Vad ska en leveransavisering innehålla?

Det kunden annars skulle fråga om: vad som hänt, när nästa steg sker och vad kunden gör om det inte stämmer. "Din order har skickats" räcker inte; "din order skickades i dag och beräknas komma torsdag till ombudet på X" gör det. Gartner visar att två tredjedelar av kunderna kontaktar företaget efter proaktiv kontakt för att de behövde mer information, så varje avisering ska skrivas så att den frågan redan är besvarad.

Källor

Rickard Collander

Av

Rickard Collander

Rickard har arbetat med kundservice och Customer Success i snart tjugo år, på både köparsidan och leverantörssidan. Han började på Gjensidige med ansvar för kundtjänst och telemarketing, var i knappt fem år kundservicechef på Bonnier Tidskrifter med ansvar för avtal, servicemål och kvalitet i en outsourcad kundservice i alla kanaler, och har därefter arbetat som managementkonsult på Omnisale och som chef över Telias outsourcade kundservice. Han har varit CCO på kontaktcenterbolaget Releasy och senast Head of Customer Success på Scania, där han ledde kundframgång och support för digitala tjänster globalt. Under de senaste åren har han arbetat med AI-implementationer i bolag som Dold Adress, Omnio och Axfina. Han grundade Successifier och arbetar med hur kundserviceorganisationer bygger skalbara arbetssätt, mäter rätt saker och fångar risker innan kunder lämnar.

LinkedIn (öppnas i ny flik)
  • orderstatus
  • leverans
  • e-handel
  • integrationer
  • självservice
Nästa steg

Utgå från er vardag.

Berätta vilken fråga som tar tid idag. Vi går igenom hur ett första steg skulle kunna se ut.

Hellre ett tydligt första steg än ett stort löfte.

Se hur kunskapsarbetet, granskningen och den första kanalen hänger ihop.

Om kunskapsanalysen
Från samma fråga
till ett bättre svar.
Boka genomgång